Entregáveis são produtos, serviços ou resultados que devem ser entregues em um projeto ou em uma atividade específica. São itens que devem ser entregues ao cliente ou ao patrocinador do projeto, e que geralmente estão definidos no escopo do projeto ou no contrato estabelecido entre as partes. Os entregáveis podem incluir documentos, relatórios, protótipos, softwares, produtos físicos, entre outros.
Entregáveis são produtos, serviços ou resultados que devem ser entregues em um projeto ou em uma atividade específica. São itens que devem ser entregues ao cliente ou ao patrocinador do projeto, e que geralmente estão definidos no escopo do projeto ou no contrato estabelecido entre as partes. Os entregáveis podem incluir documentos, relatórios, protótipos, softwares, produtos físicos, entre outros.
Entregáveis são produtos, documentos ou resultados que devem ser produzidos e entregues em um projeto ou processo específico. Eles representam um marco ou um produto final em um projeto e são entregues para o cliente, o patrocinador ou outras partes interessadas. Os entregáveis podem incluir relatórios, planos, software, hardware, manuais, resultados de testes, produtos finais, entre outros. São elementos fundamentais para a gestão de projetos e garantem que as expectativas das partes interessadas sejam atendidas.
Os antônimos da palavra Entregáveis são: retenção, ocultação, posse, repressão, deter, manter.
A ortografia da palavra é "entregáveis" e a pronúncia correta é [en-tre-gá-ve-is].
Substantivo.
G-N-R-S-T-V
E-I
Sievágertne
Entreg
En-tre-gá-veis.
A sílaba tônica da palavra "entregáveis" é "gá".
O singular da palavra entregáveis é "entregável".
O masculino da palavra "entregáveis" é "entregáveis" mesmo, pois a palavra não apresenta uma distinção de gênero entre masculino e feminino na língua portuguesa.
O infinitivo da palavra Entregáveis é Entregar.
Entregando.
O particípio passado da palavra "entregáveis" é "entregado".
A palavra Entregáveis tem: 11 letras
Jogo de Tabuleiro dos Entregáveis: crie um jogo de tabuleiro em que os jogadores devem avançar pelos espaços, respondendo a perguntas sobre entregáveis em projetos. Quem chegar primeiro ao final do tabuleiro, ganha.
Desafio dos Entregáveis em Equipe: divida a turma em equipes e distribua uma lista de entregáveis para cada equipe. Os participantes devem trabalhar juntos para criar apresentações criativas, vídeos ou infográficos explicando cada entregável.
Corrida de Entregáveis: crie uma corrida de obstáculos em que os participantes devem coletar cartões com nomes de entregáveis e levá-los até a linha de chegada. Vence quem conseguir coletar todos os entregáveis primeiro.
Quem sou eu?: escreva nomes de entregáveis em pedaços de papel e cole na testa dos participantes. Eles devem fazer perguntas para os outros participantes para descobrir qual é o entregável que está escrito em sua testa.
Caça ao Tesouro dos Entregáveis: espalhe pistas pela sala ou ambiente e esconde os entregáveis em várias partes do local. Os participantes devem encontrar todos os entregáveis e trazê-los de volta para a mesa principal.
Pictionary dos Entregáveis: divida a turma em equipes e dê a cada equipe um entregável para desenhar. A equipe deve fazer o desenho e as outras equipes devem adivinhar qual é o entregável que está sendo desenhado.
Quiz dos Entregáveis: crie um quiz com perguntas sobre entregáveis em projetos. Os participantes devem responder às perguntas e acumular pontos. No final, quem tiver mais pontos, vence.
Durante o projeto, foram definidos vários Entregáveis que precisam ser concluídos até as datas estipuladas.
Os Entregáveis do projeto incluem relatórios de progresso, protótipos, testes de usabilidade e implementação de novas funcionalidades.
Como parte do processo de gerenciamento de projetos, é importante definir claramente os Entregáveis que serão entregues ao longo do caminho.
Uma vez que os Entregáveis forem concluídos, eles serão revisados e aprovados antes de serem entregues aos stakeholders do projeto.
É importante que os Entregáveis sejam entregues dentro do prazo e com alta qualidade, a fim de garantir o sucesso do projeto.
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